全景APP下载破3000万不只是中国版的Instagram！

  当然，这样的现象并不是频繁出现的，酝酿的周期往往较长，但一旦爆发，就会摧枯拉朽。最近，全景视觉（股票代码：834877）旗下一款名叫全景APP的图片类应用，短期内下载量就突破了3000万，占据了各大应用商店平台的醒目位置。其超强的爆发力和扩散性都带有明显的降维攻击的特征。从名号上看，全景并没有BAT那样高的知名度，也没有大的用户和流量入口的支持，凭什么能一下子爆发呢？玄机就在有望孕育高等文明的“图片”身上。

  也许有人会说，图片这个载体形式一点也不新鲜，很早前就出现了。难道一张小小的图片，就具有颠覆互联网乾坤的能力？听起来很难让人相信。但确实在充满泡沫的国内互联网行业里，图片所蕴含的商业经济价值却被远远低估了。为什么这么说呢？其中有两个衡量的因素。

  一是流量占比和使用频次。在中国互联网整体流量中，有相当高的比例来源于图片。熟悉图片站流量生意模式的人都清楚，图片形式的内容在“吸量”上远比文字强得多，比如你看到一篇文章，阅读完后就会关闭，但图片内容则不同，人均浏览页数会高很多，停滞时间也长很多。而且进入全民晒图时代后，记录大段文字的门槛慢慢的升高，但分享一张图片却容易得多。这也催生更大的图片分享需求，继续推高了流量，拉高了使用频次。

  二是图片承载的信息更丰富。纵观人类发展史，图片在传递信息、延续文明上的重要程度不言而喻。从最早刻在石头上的图画，到绘画时代的画作，再到印刷时代的图片，一直到如今每个人都在、美图的全民晒图分享时代，图片往往能实现“只可意会不可言传”的目的，是文字、视频形式所没有任何办法取代的，并且在人们“传情达意”生活中占有相当高的权重。

  恰恰这两点决定了图片能孕育出大的生意机会。事实上，从全球范围看，图片商业已然爆发，2012年，图片社交工具Instagram被Facebook收购，后来估值高达350亿美元；阅后即焚的图片社交软件Snapchat，计划明年初上市，据说估值一路飙升到了250亿美元；依然火爆的图片社交网站Pinterest，估值也已达到110亿美元，甚至有的人觉得其比Twitter更有价值。

  那么问题来了，既然图片商业在美国已经是香饽饽了，为什么国内图片互联网领域还没再次出现一家像样的独角兽企业？未来会不会在某个时间点上引爆？答案绝对是肯定的。这家名气并不大的全景APP，升级后上线不久，下载量即宣告突破3000万，或许就是一个信号。

  其实，在国内互联网领域，图片商业并非不存在，只不过没有一个真正以图片切入的商业体系。比如微博里可以晒图，但传播的载体更侧重文字，图片仅仅是附属，微博的传播力很强，更适合制造话题和炮制事件，但离人们的生活有点远；微信则是一个强社交关系链的平台，多为熟悉的好友关系的线上迁移，私密属性强，其中也会涉及到碎片化生活的图片分享，只不过图片只是一个组成元素，且私密性就像围墙一样，绑住了图片典型应用场景的手脚。

  这表明，图片带来的新商业形态，一定是以图片为核心而延伸出来的应用，套用互联网+的理念，应该是图片+的模式。而且，由于图片具有普适性，无处不在，所以应该存在搜索、电商、社交等横向扩展业务模式的多条路径可走，没有边界限制。换句话说，图片+有机会颠覆网络上的各种应用形态。

  这恰恰与全景APP所提出来的图片+商业生态吻合在了一起。过去，全景是一家B2B的图片交易平台，拥有超过8000万张专业高清、高质量版权图片，整合了全球500家图片机构的资源，签约了10万摄影师，还逐步延伸出了摄影师、设计师、广告创意公司等自驱动的平台和闭环生态。但如果仅仅是一家图片版的淘宝，其商业空间是有限的，全景APP也不可能短时间内创造出3000万的下载量。所以，当全景APP全新升级变脸后，就露出了真面目，拉开的是一副通吃图片搜索、图片导购、图片社交的架势。

  以图片搜索为例，百度、搜狗等搜索引擎也有图片检索的类目，但往往不带标签和场景，更谈不上精细化运营。相比之下，全景APP的出发点则完全不同，提供了图片上传、管理和分享的功能，能通过智能标签、图像识别、深度学习等技术，读懂每一张图片，并让图片“活”起来。简单体验一下也能发现，全景APP能按照每个用户的习惯、意愿和需求匹配图片。在这里，图片搜索出来的结果仅仅是一个起点，而远非终点。

  说道所谓的终点，图片导购会是一个终点，也更有趣、更有想象空间。未来有可能成为一种基于图片入口的新型购物平台。为什么这么说呢？相比国外消费者的习惯，国内用户更喜欢用碎片化的时间去浏览、淘货，发现一些有趣、个性化的商品。这在某种程度上预示着，国内大多数用户更喜欢“闲逛”，一开始并没有购买需求，但场景化的图片往往能触发下单的冲动。因此，全景APP打通了从图片到下单购买的通道，让用户都能够利用闲暇时间，边逛边买。相比传统查找、对比、选择、下单的购买路径，图片导购模式提供了一种“所见即所得”的颠覆式全新购物体验。

  另外一个终点就是图片与社交的结合。以上提到的Instagram、Snapchat、Pinterest等平台恰恰在这个维度上，其也是图片+商业中最大的一块蛋糕。随着全民晒图时代的到来，慢慢的变多的人习惯用图片来分享自己的故事、情感，晒旅行、晒美食、晒时尚等已成为人类日常生活中的一部分，也填满了大量的碎片化时间。以往在兴趣社交的分支上，始终没再次出现规模化的企业，但在晒图成为习惯后，图片社交让“以图会友”成为了可能。从全景APP升级后的社交功能上看，很明显是冲着兴趣社交去的。

  可以说，无论是图片搜索、图片导购还是图片社交，在任何一个分支上有所突破，都可能孕育出远超于独角兽级别的企业，甚至会颠覆传统应用形态，成就与BAT平起平坐的地位。

  其实，上述判断也是缘于图片+商业的逻辑。目前来看，全景APP的以图片为核心的平台，在用户规模上可能与动辄数亿用户量级的巨头还难以相提并论，表面看，可能与Google、Facebook、腾讯、阿里、百度等企业不在一个竞争维度上，甚至拿望远镜都看不到。但互联网的规律往往是非线性的，试想微博、微信等的爆发和全面普及，也才仅仅三四年的光景。谁敢断言，全景APP的图片+不会是下一个微博、微信？

  更值得一提的是，图片+给用户所带来了一个全新的体验模式。过去互联网的商业模式大都在寻找痛点，满足需求，提供极致服务。这是以往说得很多的互联网思维的体现。但图片在网购、社交维度上的应用，最大的区别是在创造和引领需求。之前也有一种说法，优秀的企业在满足需求，而伟大的企业则是在创造需求。放在全景APP所开辟的图片+商业版图上，这一说法恰恰做了最佳的注脚。

  印象中，全景创始人兼CEO吕辰曾经说过一句话，他说，目前中国互联网领域还没再次出现一家完全改变人类生活方式的公司，以图片为入口的搜索、导购、社交功能的成熟，恰恰能解决人与信息间的关系、人与商品间的关系、人与人间的关系，重构我们正常的生活中的诸多场景和要素，从而真正意义上完全改变人类的生活方式。对此，笔者表示很赞同，吕辰的这个洞察，也暗示出了从满足需求到创造需求、引领潮流的“高等文明”的兴起。全景要干的事，不是依附在某一个平台上甘当螺丝钉，而是希望用图片去连接世界，用更先进的生产力去改变世界。

  对全景来说，幸运的是，当下年轻的90、95、00后用户越来越个性化、圈层化，不同族群代表着不同的生活方式和生活态度，图片能不能成为他们展示自我、相互沟通直至形成社群化的载体，现在还不得而知，但至少时代赋予了图片厂商和全景这样的机会窗口。返回搜狐，查看更加多